DE OPERARIO A EMPRESARIO
Convierte tu negocio en una empresa que funcione sin ti
Mentoría y consultoría para dueños de negocio que quieren salir de la operación, ordenar su empresa con sistemas y escalar con estructura, equipo y rentabilidad.
Esto no es teoría. Es acompañamiento estratégico + ejecución + herramientas para transformar un negocio dependiente del dueño en una empresa autónoma, rentable y escalable.
¿PARA QUIÉN ES?
Si hoy tu empresa depende de ti para todo, esto es para ti.
Tienes ventas, pero no tienes libertad.
Si tú paras, el negocio se frena.
Tu equipo existe, pero las decisiones siguen pasando por ti.
Quieres crecer (sedes, expansión, franquicia), pero sientes que primero necesitas orden.
Quieres dejar de ser operario con más estrés y convertirte en empresario con visión.
Si tu agenda está llena de urgencias, estás operando una empresa… no construyéndola.
EL PROBLEMA
No estás cansado por falta de ganas. Estás cansado porque tu empresa funciona con improvisación.
Cuando un negocio no tiene sistemas, el dueño termina siendo el sistema. Eso se ve así:
La operación depende de tu presencia.
No hay procesos claros ni estándares.
Las decisiones se toman por urgencia, no por indicadores.
Las ventas suben, pero la rentabilidad no mejora.
El equipo trabaja, pero no hay consistencia ni control.
Eso no es escalabilidad. Eso es dependencia.
LA SOLUCIÓN
Diseñamos e instalamos estructura empresarial real
En Skills Up Business trabajamos la transformación del negocio desde frentes clave:
Modelo de negocio: claridad estratégica, propuesta de valor y enfoque.
Sistemas operativos: procesos, SOPs, roles y control de calidad.
Estructura financiera: costos, precios, márgenes, caja y tableros.
Ventas y marketing: adquisición, seguimiento, CRM y ventas repetibles.
Equipo y cultura: contratación, onboarding, cultura y liderazgo.
La meta no es “mejorar un poco”. La meta es rediseñar la empresa para que funcione con orden, autonomía y control.
CÓMO TRABAJAR CON NOSOTROS
Elige la ruta que mejor se adapta a tu etapa
OPCIÓN 1
Programa de Mentoría: De Operario a Empresario
Entrenamiento intensivo de 12 semanas para dueños de negocio que quieren salir de la operación, estructurar su empresa y escalar con libertad.
Incluye sesiones en vivo, mentorías, contenidos pregrabados, plantillas, herramientas y comunidad.
OPCIÓN 2
Consultoría Élite Pro: De Operario a Empresario
Intervención estratégica de 12 semanas para diseñar e implementar un sistema empresarial completo: procesos, SOPs, KPIs, manuales, flujos, formatos y tableros.
Enfocada en empresas que quieren estructura profunda, replicabilidad y expansión.
CASOS DE ÉXITO
Empresarios reales. Resultados reales. Distintos países y sectores.
Carlos (New York)
Paquetería — +USD 200.000/mes — salió de la operación y contrató equipo ideal
Margarito (México)
Carnicería — salió de operación, expandiendo negocio y marca personal
Nata (Ecuador)
Panadería/Pastelería — costos, precios, rentabilidad y sistemas
Julio & Betsabel (Venezuela)
Empresarios venezolanos — nuevas sedes, franquicia y mayoristas
Edgar (Ecuador)
Gimnasios — estructuró empresa, reclutó y abrió nueva sede
Ramón & Antonella (Ecuador)
Consultorio odontológico (Ecuador) — reestructura + diversificación + nuevo negocio
QUIÉN LIDERA
René Guerrero
Ingeniero y Máster en Sistemas, empresario y consultor estratégico especializado en estructuración de modelos de negocio escalables.
Ha acompañado a empresarios de Latinoamérica y Estados Unidos a salir de la operación diaria, optimizar rentabilidad, construir sistemas y escalar con estructura.
PREGUNTAS RÁPIDAS
Lo que la mayoría pregunta antes de aplicar
¿Esto es para mí sí tengo un negocio pequeño?
Sí, siempre que el negocio tenga operación real y estés comprometido con ejecutar estructura, procesos y números.
¿Necesito tener equipo?
No siempre, pero sí necesitas disposición para construirlo. Parte del trabajo es diseñar roles y delegación.
¿Qué pasa si ya estoy en crecimiento?
Perfecto. La estructura es lo que evita que el crecimiento te rompa por dentro.
¿Me prometen ingresos?
No prometemos ingresos específicos. Trabajamos estructura y ejecución; los resultados dependen de implementación y contexto.
